Об утверждении наставления по организации кинологической службы Федеральной службы исполнения наказаний от 29 апреля 2005 —

Кормление служебных собак

Собака по природе своей — хищник, которому свойственно питание преимущественно мясом. Однако в процессе одомашнивания эти животные настолько приспособились к существованию возле человека, что стали почти всеядны, как и их двуногие хозяева.

Рабочей собаке, затрачивающей на службе колоссальное количество энергии, необходимо достаточное и полноценное питание.

Усиленное кормление необходимо, главным образом, производителям, щенным сукам, растущим щенкам и рабочим собакам в периоды интенсивного использования. Ключом к правильному кормлению является сбалансированность пищи; к ней относится такая пища, которая состоит из соответствующего количества и набора питательных элементов.

Кроме того, в данное понятие входят и другие важные характеристики корма — вкус, усвояемость и безопасность. Пища состоит из необходимых питательных элементов, однако, если она не вкусная или же её питательные элементы соединены таким образом, что это не позволяет ей усваиваться и абсорбироваться, тогда подобная пища считается не сбалансированной, чтобы собака могла съесть необходимое количество, чтобы она могла почувствовать насыщение. Кроме того, она должна быть свободной от токсинов, бактерий или паразитов, которые могут причинить вред здоровью собаки.

Собакам необходимы белки, жиры, минералы, витамины и вода. Они могут потреблять и углеводы, хотя про них нельзя точно сказать, что они являются для животного необходимыми. Большинство кормов содержат смесь нескольких или всех необходимых питательных элементов, следовательно, сочетанием различных кормов приведет к сбалансированному рациону питания.

Таблица 6 Нормы суточного кормления служебных собак ЗЦКС

Наименование продуктов

Количество на одну собаку

в сутки, г

Взрослые собаки

Щенки до 4-х месячного возраста

Крупа овсяная, пшено

600

40-300

Мясо второй категории или конина или мясные субпродукты второй категории

400

1000

20-200

40-500

Жиры животные

13

10

Молоко

150-500

Картофель, овощи

300

100

Соль

15

3-10

Потребность в кормах щенков до 4х месячного возраста в 2 раза меньше, чем у взрослых собак, но при обязательном включении в рацион молока.

Методика перевода собак с одного типа кормления на другой.

Переход на использование сухих промышленных кормов для питания служебных собак проходит на фоне нормального физиологического состояния и функционирования желудочно-кишечного тракта животного.

Период перевода на сухой корм составляет 7 дней, в течение которых осуществляют постепенно, путем подмешивания нового корма привычному рациону, снижая содержание ранее используемого корма и увеличение количества сухого корма в смеси до рекомендуемых величин, пока он не заменит старый полностью.

Количество сухого корма на начало перевода не должно превышать 10 % от объема рациона, это видно из таблицы 7.

Таблица 7 Процентное соотношение кормов

День

Сухой корм

Корм из натуральных продуктов, %

1

10

90

2

20

80

3

30

70

4

45

55

5

60

40

6

80

20

7

100

Суточный рацион в размере 600 г корма дают собаке из расчета 30% необходимого количества корма перед предстоящей нагрузкой и 70% — во время отдыха.

При использовании готовых сухих кормов потребность в питьевой воде выше, чем при питании традиционными кормами. Необходимо контролировать наличие достаточного количества чистой воды в поилке у собаки. В зимнее время, особенно при вольерном содержании, для уменьшения энергетических затрат на согревание и переваривание сухих кормов, предпочтительно предварительное размачивание сухих кормов теплой кипяченой водой 400С из расчета 1:3 (1 часть корма к 3 частям воды).

При использовании полноценного сухого корма исключают дополнительное питание (хлеб, сырые мясопродукты и бульоны).

Проводят регулярное взвешивание собаки и оценку общего состояния животного.

Таблица 8 Нормы замены натуральных продуктов при выдаче сухих кормов для кормления служебных собак

Наименование корма

Количество продуктов, подлежащих удержанию, г

Мясо второй категории, конина

Крупа овсяная, пшено

Жиры животные

Картофель и овощи

Соль

Для взрослых племенных собак

1. Сухой корм типа «Педигри» и др. — 600 г

400

600

13

300

15

Для племенных собак и щенков в питомниках

2. Сухой корм типа « Педигри» и др. — 600 г

450

600

13

300

15

Таблица 9 Наиболее распространенные проблемы при переводе собак на кормление сухими кормами

Нарушения желудочно-кишечного тракта (плохо сформированный стул или запоры)

Возможные причины

Пути устранения

-превышение рекомендованной дозы рациона

-строго следовать рекомендациям норм кормления

-ограниченный доступ к воде

-обеспечить свободный круглосуточный доступ к воде

-смешивание готового сухого корма с традиционным рационом

-перевести собаку на ежедневное кормление исключительно готовым кормом

-имевшиеся ранее заболевания желудочно-кишечного тракта

-пройти необходимый курс лечения по предписанию ветеринарного специалиста

Выпадение шерсти, появление зуда, расчесов или аллергоподобных признаков

Возможные причины

Пути устранения

-смешивание сухого корма с традиционным рационом

-не использовать сухой корм в качестве белково-витаминной подкормки

-имевшиеся ранее заболевания кожи и/или желудочно0кишечного тракта

-пройти необходимый курс лечения по предписанию ветеринарного специалиста

-индивидуальная непереносимость отдельных компонентов корма

-провести обследование у ветеринарного специалиста, идентифицировать аллерген и перевести животное на рацион, не содержащий аллерген

Ожирение/истощение собаки

Возможные причины

Пути устранения

-значительное превышение или занижение рекомендованной дозы рациона при низкой/высокой двигательной активности собаки

-снизить/повысить дозу сухого корма до рекомендованной при одновременном повышении/снижении двигательной активности

Про собак:  ZOOпортал.pro :: Выставка собак всех пород ранга САС г. Москва "МОСКВА-BIS-2020"

Таблица 10 Питательность кормов для собак (в 100 г), г

Вид корма

Обменная энергия, кДж

Белок, г

Жир, г

Легкоусвояемые

углеводы, г

Клетчатка, г

Крупа:

Овсяная

14,44

0,02

0,06

0,06

0,03

Гречневая

13,77

0,13

0,03

0,68

0,01

Пшенная

13,97

0,12

0,03

0,69

0,01

Мясо II категории и мясные субпродукты

Конина

5,02

0,21

0,04

Говядина

6,02

2,02

0,07

Печень

4,31

0,18

0,03

0,05

Легкие

3,85

0,15

0,04

0,02

Сердце

3,64

0,15

0,03

0,03

Жир животный

37,53

0,01

0,99

Молоко и молочные продукты

Молоко цельное

2,43

0,03

0,03

0,05

Творог нежирный

3,61

0,18

0,01

0,02

Овощи

Картофель

3,47

0,02

0,19

0,01

Морковь

1,38

0,01

0.07

0,01

Исходя из требований обеспечения служебных собак всеми необходимыми макро- и микроэлементами, составили рацион для кормления служебной собаки с живой массой 30 кг и средним уровнем выполняемой работы. Он включает в свою структуру: мясо и мясные субпродукты — 40%, крупы — 50%, овощи — 10%. Рацион представлен в таблице 11.

Таблица 11 Рацион кормления служебных собак, выполняющих работу средней тяжести (живая масса 30 кг)

Корма

Структура, %

Количество, г

ОЭ , кДж

Белок, г

Лизин, г

Метионин, г

Триптофан, г

Жир, г

Легкоусвояемые

Углеводы, г

Клетчатка, г

Кальций, мг

Фосфор, мг

Натрий, мг

Йод, мг

Витамин А, МЕ

Витамин Д, МЕ

Витамин В2, мг

Витамин В3,мг

Требуется по норме

30,00

7050,0

135,0

1800,0

2100,0

320,0

30,0

270,0

28,0

7920,0

6600,0

1800,0

0,09

3000,0

210,0

1,2

5,00

Говядина

16,95

200,0

1202,0

40,4

3344,0

1030,0

456,0

14,0

20,0

376,0

146,0

0,01

0,4

1,20

Печень

20,03

330,0

1422,3

60,39

4728,9

1445,4

785,4

10.6

30,2

29,7

1036,2

343,2

0,02

7,3

22,44

Овсяная крупа

50,83

250,0

3610,0

29,75

1050,0

350,0

400,0

14,5

183,5

8,0

180,0

872,5

87,5

0,01

0,3

2,25

Картофель

7,33

150,0

520,5

3,00

202,5

39,0

42,0

0,2

37,6

2,5

15,0

87,0

42,0

0,01

0,2

0,45

Морковь

4,86

250,0

345,0

3,25

95,0

22,5

20,0

0,3

18,5

3,5

147,5

137,5

52,5

0,01

0,3

0,75

ИТОГО

100,0

1180,0

7101,8

136,79

9420,4

2886,9

1703,4

39,5

269,8

14,0

372,2

2509,2

671,2

0,06

8,3

27,09

Разница

51,8

1,79

7620,4

786,9

1383,4

9,5

-0,2

-14.0

-7567,8

-4090,8

-1128,8

-0,84

-3000,0

-210,0

7,1

22,09

Соль повар., г

15,0

ИТОГО

1180,0

7101,8

136,79

9420,4

2886,9

1703,4

39,5

269,8

14,0

352,20

2509,2

671,2

0,06

8,3

27,09

Разница

51,8

1,79

7620,4

786,9

1383,4

9,5

-0,2

-14,0

-7567,8

-4090,8

-1128,8

-0,84

-3000,0

-210,0

7,1

22,09

Разница, %

0,73

1,3

423,4

37,5

432,2

31,5

-0,1

-7,0

-95,6

-62,0

-62,7

-92,9

-100,0

-100,0

592,5

441,8

Сравнивая полученные данные с нормами потребности в макро- и микроэлементах на одну голову в сутки для служебных собак, можно сделать вывод, что кормление отвечает всем нормам полноценности и покрытия энергетических затрат животного во время работы и в период покоя.

Единственной нехваткой данного рациона является неполноценность его по содержанию витаминов, которые очень важны для собак, но для их восполнения использую различные препараты, добавляемые в корм или скармливаем отдельно, а именно витаминизированный рыбий жир, содержащий в 1 грамме 1000 МЕ витамина А и 100 МЕ витамина D, кормовит (250 МЕ витамина Е на 1 г препарата); ундевит, одна таблетка которого включает в себя 2 мг витамина К, по 2 мг витаминов В1 и В2, 3 мг витаминов В3 и В6, 75 мг витамина С и 2 мкг витамина В12.

Об утверждении наставления по организации кинологической службы Федеральной службы исполнения наказаний от 29 апреля 2005 -

Об утверждении наставления по организации кинологической службы федеральной службы исполнения наказаний от 29 апреля 2005 —

(с изменениями на 13 мая 2008 года)

В целях развития, совершенствования и укрепления кинологической службы Федеральной службы исполнения наказаний

приказываю:

1. Утвердить прилагаемое Наставление по организации кинологической службы Федеральной службы исполнения наказаний.

2. Руководителям территориальных органов ФСИН России, образовательных учреждений, находящихся в ведении федерального органа УИС, учреждений, исполняющих наказания, СИЗО:

организовать в системе служебной подготовки изучение сотрудниками указанного Наставления;

принять меры по организации кинологической службы учреждений, исполняющих наказания, СИЗО в соответствии с требованиями Наставления по организации кинологической службы ФСИН России.

3. Контроль за исполнением Приказа возложить на заместителя директора ФСИН России, курирующего данное направление деятельности.

Директор
Ю.И.Калинин

Наставление по организации кинологической службы Федеральной службы исполнения наказаний

(с изменениями на 13 мая 2008 года)

1.1. Настоящее Наставление определяет основы организации кинологической службы территориальных органов уголовно-исполнительной системы (далее — территориальные органы), порядок применения служебных собак в оперативно-служебной деятельности, а также особенности их подготовки, содержания, кормления, разведения и ветеринарно-санитарного обеспечения.

1.2. Основные задачи подразделений кинологической службы:

обеспечение охраны учреждений, исполняющих уголовные наказания в виде лишения свободы (далее — учреждения, исполняющие наказания), и следственных изоляторов (далее — СИЗО), конвоирования осужденных и лиц, содержащихся под стражей, по установленным маршрутам конвоирования;

Про собак:  Выставки » Самарский областной клуб собаководства "Олимп"

участие в обеспечении правопорядка и законности в учреждениях, исполняющих наказания, СИЗО, обеспечение безопасности работников уголовно-исполнительной системы, должностных лиц и граждан, находящихся на территориях этих учреждений;

участие в оперативно-разыскных мероприятиях по розыску и задержанию бежавших осужденных и лиц, содержащихся под стражей, обнаружению наркотических средств, взрывчатых веществ, взрывных устройств, оружия и боеприпасов;

организация подготовки служебных собак по направлениям их служебного предназначения;

организация и проведение племенной работы по разведению и выращиванию служебных собак;

обеспечение своевременного проведения ветеринарно-санитарных, зоотехнических и хозяйственных мероприятий по сбережению служебных собак.

1.3. Для выполнения оперативно-служебных задач применяются следующие категории служебных собак:

— разыскные;

— патрульно-разыскные;

— специальные;

— караульные.

Для воспроизводства и восстановления естественной убыли поголовья служебных собак используются племенные, ремонтные собаки и щенки.

1.4. Численность служебных собак устанавливается в зависимости от объема службы специалистов-кинологов и вводится из расчета:

— разыскные — одна собака на каждую должность старшего инструктора-кинолога;

— патрульно-разыскные — одна собака на каждую должность инструктора-кинолога;

— специальные — по распоряжению руководителя территориального органа;

— караульные — в зависимости от сложности и особенности охраняемого объекта на участках, уязвимых в побеговом отношении, из расчета одна собака на 60-80 метров охраняемого периметра. За одним вожатым закрепляются 4-5 караульных собак. С целью проведения качественной тренировки караульных собак, лечебно-профилактических мероприятий и предоставления им отдыха разрешается иметь 2-3 резервные караульные собаки в каждом учреждении;

— племенные, ремонтные собаки и щенки — по распоряжению руководителя территориального органа.

1.5. За старшим инструктором-кинологом (инструктором-кинологом), вожатым караульных собак закрепляется ремонтная собака, если его разыскная, патрульно-разыскная и караульная собака подлежит плановой выбраковке. Закрепление ремонтной собаки в целях ее обучения и тренировки на месте производится за 3-4 месяца до выбраковки разыскной, патрульно-разыскной, караульной собаки. За младшим инспектором-кинологом (селекционером) закрепляются 2-3 племенные собаки и 10-15 щенков для их последующего выращивания.

1.6. При убытии в отпуск, командировку, в случае болезни кинолога закрепленные за ним собаки передаются другим специалистам только для ухода и кормления.

При увольнении специалистов-кинологов закрепленные за ними служебные собаки передаются подготовленным кинологам в присутствии начальника кинологического отделения и ветеринарного фельдшера.

1.7. Подразделения кинологической службы выполняют возложенные на них задачи в тесном взаимодействии с заинтересованными службами, поддерживая постоянные связи с другими ведомствами и общественными организациями по проблемам служебной кинологии.

2.1. Заместитель начальника территориального органа, курирующий кинологическую службу:

организует своевременную разработку мероприятий по выполнению требований Инструкции по охране учреждений, исполняющих наказания, СИЗО, настоящего Наставления, приказов и распоряжений по кинологической службе и осуществляет контроль за их выполнением;

организует сбор, накопление и анализ информации о результатах служебной деятельности кинологической службы;

представляет начальнику территориального органа для принятия решения предложения по улучшению организации кинологической службы, подготовке и использованию специалистов-кинологов и служебных собак на полугодие;

организует разработку плана дрессировки (тренировки) служебных собак на квартал и осуществляет контроль за его выполнением;

планирует выезды сотрудников отдела охраны для проверки состояния кинологической службы в учреждениях, исполняющих наказания, и оказания практической помощи на местах;

организует работу по обобщению и внедрению положительного опыта подготовки и применения служебных собак;

контролирует ведение учета и отчетности по кинологической службе.

2.2. Начальник отдела организации службы охраны территориального органа:

обеспечивает своевременную разработку мероприятий по выполнению требований Инструкции по охране учреждений, исполняющих наказания, СИЗО, настоящего Наставления, приказов и распоряжений по кинологической службе и контролирует их выполнение;

осуществляет руководство деятельностью кинологической службы, отвечает за обучение и воспитание подчиненных ему сотрудников, изучает их деловые и моральные качества, направляет деятельность сотрудников на повышение количественных и качественных показателей;

проводит сбор и анализ информации о состоянии кинологической службы, представляет заместителю начальника территориального органа, курирующему службу, исчерпывающие данные ее состояния, свои выводы и предложения;

обеспечивает учет, составление и представление отчетности о результатах служебной деятельности кинологических подразделений;

руководит разработкой плана дрессировки (тренировки) служебных собак на квартал, перспективных и текущих планов кинологической службы и осуществляет контроль за их выполнением;

организует работу по выявлению, обобщению и внедрению в практическую деятельность передового опыта подготовки и применения служебных собак;

обеспечивает подготовку и участие кинологов в соревнованиях и выставках, проводимых ФСИН России, федерациями спортивного собаководства Российской Федерации.

2.3. Начальник учреждения, исполняющего наказания, СИЗО:

организует своевременную разработку мероприятий по обеспечению выполнения требований Инструкции по охране учреждений, исполняющих наказания, СИЗО, настоящего Наставления, приказов и распоряжений по кинологической службе и осуществляет контроль за их выполнением;

принимает меры к созданию надлежащих условий размещения и содержания служебных собак, их всестороннего обеспечения необходимыми видами довольствия;

не менее одного раза в месяц осматривает территорию городка для содержания служебных собак, кинодрома, постов караульных собак;

проводит мероприятия по оборудованию и содержанию объектов кинологической службы в надлежащем состоянии и оснащению их необходимым инвентарем;

утверждает график тренировки служебных собак на месяц и контролирует его выполнение;

Про собак:  ZOOпортал.pro :: Национальная выставка собак 9 группы пород ранга САС Имидж Дог г.Самара

осуществляет контроль за проведением ветеринарно-санитарных мероприятий в учреждении, исполняющем наказания, СИЗО.

2.4. Заместитель начальника учреждения по охране, начальник отдела охраны учреждения, исполняющего наказания, СИЗО:

организует своевременную разработку мероприятий по обеспечению выполнения требований Инструкции по охране учреждений, исполняющих наказания, СИЗО, настоящего Наставления, приказов и распоряжений по кинологической службе и осуществляет контроль за их выполнением;

представляет начальнику учреждения для принятия решения предложения по улучшению организации кинологической службы, подготовке и использованию специалистов-кинологов и служебных собак на квартал;

систематически анализирует результаты деятельности подразделения кинологической службы, разрабатывает и осуществляет меры по эффективному применению служебных собак в усилении охраны учреждения, исполняющего наказания, СИЗО;

организует и лично участвует в обучении специалистов кинологической службы тактическим приемам и действиям со служебными собаками в составе караулов и служебных нарядов, организует проведение тренировок служебных собак в условиях, близких к их реальному применению;

ежедневно в решении на службу определяет количество служебных собак для усиления охраны учреждения, исполняющего наказания, СИЗО, порядок их применения, а также время и место занятий по дрессировке (тренировке) служебных собак;

еженедельно контролирует выполнение специалистами кинологической службы правил содержания, сбережения, дрессировки (тренировки) служебных собак и указаний ветеринарных специалистов;

организует разработку графика дрессировки (тренировки) служебных собак на месяц и контролирует его выполнение;

ежемесячно проверяет натренированность служебных собак, результаты натренированности служебных собак отражает в дневниках учета дрессировки (тренировки) служебных собак;

организует и контролирует ведение учета и отчетности по кинологической службе;

осуществляет контроль за своевременным обеспечением служебных собак положенными видами довольствия, принимает меры к созданию и совершенствованию учебной материальной базы кинологической службы.

2.5. Начальник кинологической службы территориального органа:

организует выполнение возложенных на кинологическую службу задач, отвечает за обучение, воспитание специалистов кинологической службы, повышение их профессионального мастерства и подготовку служебных собак, укомплектованность подразделений кинологической службы специалистами-кинологами и служебными собаками;

вырабатывает мероприятия по выполнению требований Инструкции по охране учреждений, исполняющих наказания, СИЗО, настоящего Наставления, приказов и распоряжений по кинологической службе и обеспечивает их выполнение;

разрабатывает перспективные и текущие планы работы кинологической службы, планы дрессировки (тренировки) служебных собак на квартал, контролирует их выполнение;

ведет учет применения служебных собак, анализирует результаты работы кинологов, разрабатывает и осуществляет мероприятия по повышению эффективности использования служебных собак в караулах и служебных нарядах;

организует и проводит учебно-методические сборы, соревнования, совещания и занятия по повышению профессионального мастерства специалистов-кинологов, смотры-конкурсы на лучшее оборудование городков служебных собак, кинодромов, а также выводок служебных собак;

принимает участие в подборе кандидатов для направления в образовательные учреждения, находящиеся в ведении федерального органа УИС, на начальное профессиональное образование, переподготовку и повышение квалификации, обеспечении их собаками, пригодными для дрессировки и последующего использования в служебной деятельности;

организует и проводит работу по подбору и приобретению собак для подготовки по различным направлениям их служебного использования и племенных целей;

контролирует выполнение специалистами кинологической службы правил содержания, сбережения, дрессировки (тренировки) служебных собак и указаний ветеринарных специалистов;

осуществляет контроль за состоянием ветеринарного обслуживания служебных собак и проведением ветеринарно-санитарных мероприятий в местах их содержания;

организует взаимодействие с кинологическими службами других правоохранительных органов, кинологическими организациями по вопросам разведения, выращивания, подготовки и применения служебных собак;

Разведение служебных собак

Репродуктивное использование производителей длиться 5-7 лет. Производителями становятся собаки, достигшие 2 лет. Но не каждый кобель может участвовать в продолжение рода. Половое созревание у собак наступает значительно раньше, чем наступает их физиологическая зрелость. Первая пустовка у сук бывает обычно в возрасте 7-10 месяцев, примерно в таком же возрасте готовы к спариванию и кобели.

Правила организации племенной работы в питомниках по разведению и выращиванию служебных собак.

1. Целью племенной работы является воспроизводство служебных собак, сохранение и совершенствование их экстерьерных и рабочих качеств, а также увеличение поголовья для удовлетворения потребностей кинологических подразделений.

2. Племенная работа ведется на основе чистопородного разведения.

3. Необходимыми условиями успешного разведения и выращивания служебных собак являются:

— умелая оценка, отбор и подбор племенных собак;

— создание оптимальных условий по содержанию, кормлению и уходу за собаками;

— своевременное проведение противоэпизоотических, лечебно профилактических и ветеринарно-санитарных мероприятий;

4. В учреждениях ЗЦКС племенная работа ведется с собаками служебных пород:

· Немецкая овчарка;

· Русский спаниель.

Планирование и организация племенной работы

Планирование и организацию племенной работы осуществляет начальник питомника по разведению и выращиванию служебных собак.

Планирующие документы:

— перспективный план племенной работы (составляется на 5 лет);

— план племенной работы (составляется ежегодно).

В перспективном плане племенной работы отражаются вопросы состояния породы, ее развития, мероприятия по совершенствованию качества поголовья.

Таблица 5 План племенной работы питомника ЗЦКС при МВД России по Республике Башкортостан на 2022 г.

Кличка суки, принадлежность

Возраст

Порода

Кратность вязки

Кличка кобеля, принадлежность

Возраст

Порода

Дата вязки

1. Надира

2009 г.р.

Спаниель

Грей от

Елгин

2007 г.р.

Спаниель

2 полугодие

2. Фамис

2008 г.р.

Немецкая овчарка

Ванкувер

2007 г.р.

Немецкая овчарка

2 полугодие

Оцените статью
Собака и Я
Добавить комментарий