Особенности работы в команде

Как улучшить работу команды

Для того чтобы повысить эффективность команды, необходимо уменьшить количество преград, мешающих результативной работе, с которыми команда сталкивается каждый день. Согласно исследованию Анатомия работы, во всем мире люди тратят большую часть своего времени (60%) на организацию работы, а только 27% времени уделяют квалифицированному труду. Улучшив эффективность команды, можно вернуть сотрудникам это время, которое они смогут уделять самым важным задачам.

Особенности обучения

В начале обучения щенка необходимо создать приятную атмосферу без давления. Обучение должно казаться игрой. В то время как взрослым собакам требуется более серьезный подход.

Знание двигательных команд

Сложность: ⭐️⭐️
Что потребуется: ошейник или шлейка, поводок
Когда начинать учить: с первых прогулок

Если каждый раз вы тянете своего пса за собой на прогулке, то он будет считать это нормой. Чтобы избежать стресса во время прогулок, можно научить собаку движительным командам, таким как Стой и Пойдем, а также командам для смены направления, таких как Сюда.

Как учить:
Необходимо связать действие с командой. Подход можно взять из обучения ездовых собак. Произносите команду за секунду до начала действия, чтобы собака начала ассоциировать то, что вы хотите, с вашей командой.

Дрессировка щенков

Умение щенка понимать команды является основой для всего последующего обучения. Обучение следует начать в возрасте трех месяцев. К этому времени питомец должен быть приучен к лотку. Основное правило — не наказывать щенка физически. Достаточно выразить свое недовольство строгим голосом.

Ключевые команды:

• Место!
• Фу!
• Ко мне!

Занятия должны проводиться систематически и можно увеличивать продолжительность от 15 до 40 минут в день. Не стоит затягивать тренировки, так как собака может потерять интерес.

Отдых во время обучения:
Собаке необходимо время на отдых, поэтому дайте ему 10-15 минут перед продолжением занятий.

Зачем это нужно

Собаки отлично обучаются, что позволяет им развивать разнообразные навыки. Обучение домашнего питомца командам, таким как Охранять!, Принеси тапочки!, Дай лапу! и т. д., значительно облегчает совместное проживание. Важно учить собаку правильно вести себя и понимать запреты.

Обучение домашних животных

Второй причиной обучения домашнего животного является дисциплина. В процессе обучения собака осознает, что он не лидер своей группы. При этом формируется уважительное отношение к хозяевам, которое становится основой для добровольного подчинения и послушания.

Наконец, последняя, но не менее важная причина заключается в том, что вы заводите пса с определенными целями. Чтобы полностью отвечать вашим ожиданиям, собаке необходимо научиться различать и выполнять определенные команды. Разумнее всего доверить их разучивание профессионалу.

Кроме того, обучение пса подразумевает совместное времяпрепровождение, в течение которого вы весело проведете время, эмоционально привяжетесь друг к другу, а также научитесь понимать и уважать своего партнера.

Служебно-спасательные курсы дрессуры собак

Подготовка собак для выполнения поисково-спасательных мероприятий является очень сложным процессом, который заметно труднее всех описанных выше курсов дрессировки. Во время ежегодной аттестации четвероногие спасатели выполняют задания, призванные продемонстрировать их ловкость и безоговорочное следование указаниям своего напарника-человека.

Навыки для выпускного экзамена

Во время выпускного экзамена животное должно продемонстрировать следующие навыки:

• Наличие идеального нюха
• Отменная форма
• Прекрасные слух и зрение
• Крепкие нервы
• Легкость в контакте с людьми
• Быстрая адаптация к изменяющимся условиям
• Азарт и целеустремленность

Подготовка собак-поводырей относится к особым, очень специфичным видам деятельности службы. Поводырь – одна из наиболее престижных профессий среди всех доступных для четвероногих друзей человека. В нашей стране их готовят исключительно в особых государственных учреждениях, которые можно пересчитать по пальцам. Лучше всего на эту роль подходит лабрадор. Почетное второе место удерживают немецкие овчарки.

Руководство по повышению эффективности команды за девять шагов

Если вы хотите повысить эффективность своей команды, воспользуйтесь приведенными далее девятью советами, чтобы улучшить свои навыки управления проектами, а также повысить скорость и качество работы своих сотрудников.

Откажитесь от ненужных совещаний

Как однажды сказал Дэйв Берри, Если бы мне нужно было одним словом объяснить, почему люди не смогли и никогда не смогут полностью раскрыть свой потенциал, то я бы сказал совещания.

Один из самых простых способов повысить эффективность команды — избавиться от ненужных совещаний. Не то чтобы все они так плохи. Совещания могут быть продуктивными, когда есть четкая повестка, на них присутствуют правильные люди, и все готовы принять участие в решении проблемы, но так бывает не всегда.

Когда четкой повестки или цели нет, даже короткие тридцатиминутные совещания отбирают у команды то время, которое она могла бы потратить на выполнение осязаемых задач. Поэтому спросите себя и коллег, а действительно ли вам нужно это совещание.

Как понять, что совещание важно?

Перед тем, как назначить встречу, спросите себя, действительно ли она необходима. Иногда мы созываем собрания просто по привычке, даже когда другие способы обмена информацией были бы эффективнее. Избавившись от ненужных совещаний, вы дадите всем возможность сконцентрироваться на по-настоящему важной работе. Например, когда вы назначаете встречу, чтобы рассказать о статусе проекта, подумайте, не проще ли будет разослать коллегам актуальную информацию в цифровой форме?

Вы также можете быть приглашены на встречу, которая не кажется вам необходимой. Нужны ли вы там, если вам не было чётко указано, зачем вас пригласили? Возможно, стоит спросить организатора совещания, действительно ли вам стоит принимать в нём участие?

Повысьте эффективность совещаний

Некоторые совещания действительно важны, и совместная работа даёт отличные результаты. Какие бы встречи вы ни планировали, есть простые способы сделать их более продуктивными и эффективными:

Определяйте приоритет работы по ключевым результатам

В любой день у сотрудника может быть десяток разных задач из разных проектов. Каждая из них может казаться важной и срочной. С чего начать? Чему посвятить большую часть своего времени и интеллектуальных ресурсов, чтобы хорошо сделать работу? Разумеется, одни задачи и проекты важнее других. Как раз для этого и нужно иметь чётко определённые цели и понимание того, как с ними связана работа команды.

Как связать цели компании и работу конкретных сотрудников

Когда вы хорошо представляете себе, как ваша работа связана с целями компании, вам будет проще определить, какие проекты и задачи важнее. Уровень мотивации у сотрудников, которые понимают, как именно их работа влияет на деятельность организации, в два раза выше, чем у тех, кто не обладает такой информацией.

Удаляйте, откладывайте, делегируйте или сокращайте работу с низким приоритетом

Клэр Кнебл, директор по маркетингу компании Ritual, руководит высокоэффективной командой профессионалов, для которой главное — это клиент. Перед запуском любой кампании я трачу неделю на то, чтобы понять, как думают наши клиенты. Я стараюсь узнать о них как можно больше, часто с помощью неформальных разговоров, пытаюсь понять, чем они живут каждый день.

Избегайте перегрузок

Избежать ситуаций, когда у участников команды будет слишком много задач, невозможно. Без надлежащей системы, позволяющей им удалять, откладывать, делегировать или сокращать работу с низким приоритетом, их продуктивность будет страдать. По данным недавно проведенного исследования, 85% сотрудников говорят, что испытывают перегрузки, а 42% считают, что моральный дух коллектива страдает из-за слишком большого объема работы.

Повышение эффективности команды

Повысить эффективность команды и улучшить психологический климат в коллективе можно с помощью качественного управления загрузкой. Один из самых простых способов регулирования загрузки заключается в том, чтобы удалять, откладывать, делегировать задачи с низким приоритетом или сокращать время на их выполнение.

Как начать управлять загрузкой?

Управление загрузкой — это процесс распределения работы внутри команды. Чтобы начать регулировать загрузку, сначала нужно определить объём имеющейся у сотрудников работы и производительность команды. Можно отслеживать эту информацию с помощью платформы для отслеживания загрузки.

Определение приоритетов

Вы можете отслеживать объём стоящих перед командой задач и затем, составив полный список всех задач и работ, возложенных на ваших сотрудников, распределять ресурсы команды в соответствии с их производительностью и необходимостью. Это позволит регулировать загрузку коллектива, чтобы никто не был перегружен или не использовал свои ресурсы эффективно.

Советы по управлению загрузкой

Директор по маркетингу компании Ritual, Клэр Кнебл, рекомендует выбрать три первоочередные задачи на неделю. Первая должна быть важной и стратегической, вторая важной, но проще, и третья задача должна поддерживать текущие процессы.

Учитывайте сильные стороны участников команды

Нет двух одинаковых сотрудников. Имеющиеся различия в опыте и навыках делают людей ценными участниками команды. Как следствие, разные люди предпочитают разные виды работы. Распределение задач с учетом сильных сторон участников команды поможет оптимизировать работу и повысить эффективность.

Продумайте схему работы команды

Подумайте о схеме распределения задач в команде до начала проекта. С учетом знаний о сильных сторонах участников команды, вы можете оптимизировать процесс работы над проектом и обеспечить эффективное выполнение задач.

Определив, что нужно сделать и кто будет этим заниматься, нужно разработать план действий, которому будет следовать команда. Наличие хорошо продуманного и чётко составленного плана избавит вас от дополнительной «работы по организации работ» в дальнейшем.

Прежде всего, позаботьтесь о том, что у каждого проекта команды был чёткий план. Планирование проекта с самого начала обеспечивает наличие реалистичных временных рамок для каждой вехи проекта до самого его завершения. Все будут знать, кто за какой элемент пазла отвечает, и понимать, над чем идёт работа сейчас и что уже завершено. После этого распланируйте все свои проекты в соответствии с программой, которая позволит использовать время команды наиболее эффективно.

Семь важных элементов плана проекта

Читать о том, как создать план проекта, который будет вести вас правильным курсом

Использование платформы для управления работой поможет вам создать все мелкие задачи, выполнение которых ведёт к достижению большой цели. Применение шаблонов в Asana позволяет повторять процесс, который уже хорошо показал себя ранее, чтобы не пропустить ни одного важного шага.

Поощряйте взаимодействие разных подразделений

Тот факт, что вы относитесь к разным отделам, не означает, что вы не можете работать вместе. В конце концов, все вы делаете это, чтобы достичь одной общей цели. Информация о том, чем занимаются другие подразделения, способствует совместной работе участников разных команд в ситуациях, когда их цели и задачи пересекаются.

Инструменты управления работой позволяют сотрудникам получать информацию о работе, ведущейся в других подразделениях, связывая каждый этап проекта с единым набором целей. Эти инструменты могут служить единым центром, где вы делитесь информацией о своей работе с коллегами и определяете области, в которых могут взаимодействовать сотрудники разных отделов. Используя единый источник достоверной информации, можно улучшить командную работу и снизить количество барьеров для эффективного выполнения важных задач.

Джина Ким — специалист по комплаенсу компании Carta, сертифицированного Комиссией по ценным бумагам и биржам США агента по передаче, который помогает открытым и закрытым акционерным обществам выпускать ценные бумаги и управлять ими, использует Asana, чтобы поощрять совместную работу всех бизнес-подразделений, видеть, кто над чем работает, и понимать, как проекты разных команд влияют друг на друга.

«Например, сотрудники службы поддержки приходят на работу и вдруг понимает, что в продукте что-то поменялось. Конечно, им нужен способ узнавать о таких изменениях», отмечает Джина.

Устраивайте дни без совещаний

Необходимость присутствовать на совещаниях может отрицательно влиять на эффективность, потому что это сбивает с ритма и не даёт завершить проект. Когда у вас есть хотя бы один день, отведённый на важную работу — прекрасный период времени, который можно целиком посвятить проекту — это существенный вклад в повышение эффективности и продуктивности.

У нас в Asana есть правило «Среда без совещаний», позволяющее всем заниматься работой, от которой ничего не будет отвлекать. Мы просим сотрудников не назначать внутренние встречи по средам и учитывать расписание коллег. Благодаря этому специалисты имеют существенное количество времени, когда можно делать работу, а не говорить о ней. В результате у команды больше времени анализировать, выполнять и пересматривать важнейшие процессы проектов. Многие сотрудники называют «среду без совещаний» своим любимым днём недели, и мы часто замечаем, что проекты успешно завершаются в середине недели.

Читать шесть советов о том, как поддерживать ритм в работе

Определите назначение разных каналов обмена информацией

У любой команды есть целый набор средств коммуникации, но они по-настоящему полезны только, если сотрудники знают, как и когда их использовать. У большинства коллективов уже слишком много инструментов; в среднем сотрудникам приходится переключаться между 10 приложениями каждый день. Это метание между программами не только утомляет, но и ведёт к тому, что в дальнейшем становится всё сложнее искать нужную информацию.

Чтобы не оказаться в такой ситуации, необходимо чётко определить назначение каждого канала коммуникации. Для обмена информацией с поставщиками и клиентами используйте электронную почту. Чтобы быстро отвечать на вопросы, пользуйтесь Slack. А для планирования, управления и обсуждения рабочих задач используйте инструмент управления работой, например, Asana.

Как понять, что инструментов слишком много?

Инструменты обмена информацией могут сделать команду более эффективной, однако их непоследовательное применение может стать источником лишней работы. Если вы видите, что назначение приложения выполняет другая программа (к тому же имеющая дополнительные преимущества), от него нужно отказаться. В результате у вашей команды будет меньше инструментов для взаимодействия, каждый из которых будет использоваться с пользой.

На платформе для управления работой, такой как Asana, можно интегрировать все нужные вам бизнес-инструменты. Тогда у команды будет доступ ко всей нужной информации в одном месте.

Дрессировка взрослых собак

Взрослую собаку обучать заметно сложнее. Во-первых, у нее уже присутствуют устойчивые повадки и манера поведения. Во-вторых, взрослое животное не так активно воспринимает новую информацию. В-третьих, собака достигла половой зрелости, а гормоны серьезно влияют на восприятие распоряжений.

Несмотря на это есть множество примеров того, как из взрослой собаки сделали послушного и умелого питомца. Для этого требуется быть последовательным, внимательным и терпеливым тренером.

Обучение основным командам может занять от 3 до 12 месяцев. При обучении важно учитывать темперамент животного, подстраивая под него методы дрессировки и план занятий. Во время занятий нужно разговаривать с псом, не делать резких движений и не выказывать негативных эмоций. Это особенно актуально, если ваш четвероногий друг имеет склонность к агрессии.

Важно достичь доверительных отношений со своим питомцем. Если собака будет вам доверять, она гораздо легче и быстрее освоит всю программу обучения. Поэтому необходимо выбрать подходящее угощение и ходить на прогулки в разные места.

Некоторые собаководы применяют электронные ошейники. Но это абсолютно негуманно. Подобное допустимо только по рекомендации инструктора и лишь в том случае, если пес представляет угрозу для окружающих.

Как правильно воспитывать и дрессировать собаку дома

«Самостоятельно можно обучить собаку любой команде — вопрос желания и терпения. Более того, любая работа с собакой, в первую очередь самостоятельная. Даже если вы не планируете брать очные уроки у кинолога, вы все равно "занимаетесь со специалистом" — когда берете уроки по видеосвязи, смотрите блоги или читаете книги о том, как воспитать послушную собаку.

Чем раньше начнете воспитывать, тем послушнее будет собака.

Чем раньше собака начала учиться, тем проще и легче ей будет получать новые навыки. Если щенок тренируется с младенчества, то он в первую очередь учится учиться — и дальше ему будет легче осваивать новые навыки. Но даже дичка и собаку из приюта можно научить выполнять команды.

Очень важно, насколько вкладывается хозяин: с собакой нужно разговаривать; если ей, как ребенку, повторять определенные слова, со временем она научится по-настоящему понимать человеческую речь (до определенной степени, конечно). Это будет уже даже не выполнение команд, а именно общение.

Неважно, какой команде учить собаку: есть определенная методика обучения, которая работает с любой командой. Разве что, есть команды более сложные и более простые; сложные нужно разбивать на несколько этапов и тренировать каждый в отдельности».

Евгения Волчкова, кинолог, зоопсихолог.

Мария Гербер рассказывает, как сделать команду «Лежать». Новичок будет стремиться положить собаку из «Сидеть» лакомством и это тоже вариант для бытовой долгой укладки. А можно использовать:

Посмотрите, к какому результату может привести хорошая тренировка — эти собаки буквально мелькают в воздухе! Кстати, если хорошо постараться, можно научить трюкам даже кошку: вот лучшее доказательство.

Чистить зубы, стричь когти, мыться

Сложность: ⭐️⭐️⭐️ Что понадобится: лакомство, тряпочка, когтерез и другие инструменты для груминга Когда учить: с первых дней после адаптации к дому

Для здоровья собаки важно регулярно осматривать уши и глаза, чистить зубы и стричь когти. После прогулок мы моем собаке лапы, чтобы она не разнесла грязь с улицы по дому. Периодически мы моем собаку целиком. Еще собаку нужно вычесывать, чтобы шерсть не сваливалась в колтуны и не застилала полы вместо ковра.

Собака не знает, что стрижка когтей и зубов важна для ее здоровья. Человек может проводить эти процедуры силой, игнорируя состояние собаки, и даже достигнуть результата. Но цена такого подхода — конфликты с питомцем. В будущем животное будет меньше доверять такому владельцу.

Как научить. Выработайте у собаки терпимость к разным манипуляциям. Как это сделать, расскажу на примере осмотра и протирания лап:

Совет. Делайте паузы между действиями. На первых этапах выдавайте лакомство именно во время манипуляции: взяли лапу — дали собаке кусочек. Если собака отдергивает лапу — не настаивайте, вернитесь на предыдущий этап или закончите упражнение. Через несколько минут можно предложить собаке потренироваться еще раз.

Что тут полезного?

Я понял, что если научиться правильно «готовить» разговорные ролевые игры, то можно получить много пользы для себя и для команды. Например, за это время мне довелось пару раз приходить в новую команду. И с помощью такой игры, я смог быстро понять, как принято в ней общаться. Если вы когда-нибудь переходили из одной компании в другую, то могли заметить, что неуловимо меняется стиль речи, используемые термины, темы, которые все поддерживают и которые лучше обходить стороной, локальные мемы.

Буквально за считанные часы вы можете проанализировать отношения между коллегами. Когда игра ставит всех в ситуацию, когда нужно несколько часов кряду в разных ситуациях искать компромиссы, то сразу хорошо видно, как эта команда взаимодействует. Очень хорошо видны социальные навыки конкретных людей. Как человек общается, как он принимает критику, готов ли он брать на себя ответственность.

Открытый конфликт вы увидите и без этого инструмента. А вот скрытый конфликт, когда, например, кто-то кого-то динамит, вы можете просто не замечать днями, неделями и даже месяцами. На one-to-one ребята могут просто избегать этой темы, и нужно быть очень сильным психологом, чтобы заметить скрытый и вялотекущий конфликт между теми, у кого не так много прямого взаимодействия. Игра — один из способов, как это можно сделать.

А ещё игра — это классный способ погружения в субкультуру. Как-то в одну из моих команд пришёл человек, который до этого много лет работал в банке. Он сразу начал ко всем обращаться на «вы», ещё и по имени-отчеству. И ребят это не то чтобы страшно демотивировало, но они вообще не понимали, что происходит, почему так. С ним общались, говорили, что у нас принято иначе. Но человеку было сложно себя переломить. Другие ребята говорили: «Он нам не доверяет? Почему от нас отстраняется?»

Одна игра — несколько часов общения. И эта граница стёрлась полностью. Новичок не только перешёл на «ты», но и в целом влился в коллектив.

Какие навыки необходимы для работы в команде

Дружный, хорошо сработанный, сплоченный коллектив – мечта любого руководителя. Но чтобы заполучить в свое распоряжение сработанную, результативную команду, требуется время и определенные усилия. К тому же для успешного взаимодействия друг с другом участники коллектива должны обладать определенными характеристиками и навыками. Они сформулированы на базе пятифакторной личностной модели Big Five, описывающей пять черт человеческого характера: открытость, сознательность, доброжелательность, экстраверсию и невротизм. Навыки, необходимые в командной работе:

В чем заключается командная работа

Для начала сформулируем определение. Командная работа — это согласованная, организованная совместная деятельность людей. Они преследуют общие цели и разделяют между собой ответственность за достигнутый результат. Но не всякую группу вместе работающих людей можно назвать командой. Сотрудники одной компании, сидящие в одном кабинете, и даже работающие над совместным проектом, — это не всегда команда.

Изначально этот термин использовался в спорте, где обозначал группу спортсменов, объединенных общей целью, каждый из которых действовал в общих интересах. Пример: баскетбольная или волейбольная команда, участники которой преследуют общую цель, совместно действуют в рамках разработанной стратегии, но каждый из них имеет свою зону ответственности.

В настоящее время это понятие активно применяется в бизнес среде. Командой принято называть небольшой коллектив людей (от трех до двенадцати участников), связанных общими интересами, целями и обязательствами.

Попробуем дать описание командной работы через основные признаки:

Участники команды зависят друг от друга. Значит, результаты труда каждого из них влияют на общий успех. Интересы индивидуума в таком коллективе вторичны. На первом месте стоят общие задачи и достижения. Каждый участник группы умеет грамотно пользоваться своими знаниями, полученными навыками и опытом, делится ими с товарищами, заботится о благе других. Вместе они действуют как единое целое. Такая совместная деятельность дает эффект, многократно превышающий затраченные на достижение цели ресурсы и усилия. Командная работа всегда строится на синергии и равноправии.

Ходить на провисшем поводке

Сложность: ⭐️⭐️⭐️️ Что понадобится: поводок и терпение Когда учить: с первых прогулок

Поводок — важный инструмент обучения и гарант безопасности. Но если собака его тянет, прогулка становится пыткой и для собаки, и для владельца. Еще поводок может стать причиной травмы — и у собаки, и у владельца.

Как научить. Не подкрепляйте собаку, когда она тянет поводок. Часто натянутый поводок говорит о наличии у собаки другой проблемы — стресса, перевозбуждения или болевого синдрома. Поэтому перед тем, как учить собаку ходить на провисшем поводке, нужно понять, почему она его тянет, и отдельно проработать причину.

Например, если собака тянет поводок всю прогулку, выходит на улицу будто в парк аттракционов, стоит оценить уровень нагрузок для собаки и условия ее содержания.

Вне зависимости от причины у натянутого поводка есть одно базовое правило — собака не получит желаемое, если будет тянуть. Например, не понюхает кустик или не подойдет познакомиться с другой собакой. Для этого достаточно просто остановиться, когда собака потянула, и ждать, пока питомец ослабит натяжение. Главное — следовать этому правилу всегда: «Мы идем и делаем то, что ты хочешь, только на расслабленном поводке».

Совет. Пока собака учится гулять на провисшем поводке, полезно сменить ошейник на правильно подобранную анатомическую шлейку. Так давление при натяжении равномерно распределится на грудь, плечи и ребра, а не на трахею — собака не будет себя душить и с меньшей вероятностью травмируется. Когда собака научится гулять спокойно, при желании шлейку можно сменить на ошейник.

Каким командам научить щенка?

Базовые команды: Ко мне, Стоять, Рядом.

«Команда "Ко мне" — для всех. Остальное — по потребностям человека. Мне удобны, например, безоговорочное "Стоять" и "Рядом". Бывают курсы: УГС (управляемая городская собака) и ОКД (общий курс дрессировки). По ним можно сдать экзамен: все команды курсов удобны и будут полезны для жизни с собакой-компаньоном», — Мария Гербер, кинолог и тренер собак

Если хотите воспитать взрослую собаку, чтобы она вас слушалась, необходимо обучить ее основным командам, так как они позволят контролировать ее поведение в стрессовых ситуациях.

Апорт

Собака должна принести обратно брошенную вами палку, мяч или игрушку. Используется во время игр и прогулок, чтобы занять питомца в парке и дать полезную физическую нагрузку. Благодаря этому собака расходует скопившуюся энергию, успокаивается и дома ведет себя спокойнее. Кроме того, такие игры положительно влияют и на здоровье питомца.

Дай

После озвученной фразы собака должна открыть пасть и отдать предмет, который удерживает. Речь может идти про игрушку, кость, кусок ткани или даже еду, которую она съела без разрешения.

Лежать

Собака должна лечь на пол — это позволяет утихомирить питомца дома или на прогулке. Ее изучают одной из первых, потому что в дальнейшем используют для освоения других команд.

Ко мне

Одна из самых главных и первых команд, которые должна знать собака — после озвучивания фразы питомец должен прервать все выполняемые действия, подойти к хозяину и встать возле него. Вместе с командой произносят кличку животного, чтобы привлечь дополнительное внимание, и могут указать пальцем конкретное место для расположения.

Кинологи не рекомендуют подзывать командой собаку, чтобы наказать ее или отчитать — это закрепит негативные ассоциации, и в дальнейшем она может заартачиться и отказаться выполнять команду.

Место

У щенка в квартире должно быть своё место — лежанка или конура, куда хозяин может его отправить. На улице обозначить место можно с помощью игрушки или поводка, которые пахнут собакой.

Рядом

Незаменимая команда, которую часто используют во время прогулки для контроля собаки и обеспечения ее безопасности. Одной короткой фразой можно остановить пса, который кинулся вдогонку за кошкой или велосипедистом. Ее озвучивают рядом с дорогой и во время прохода по пешеходному переходу, чтобы пес не выбежал под машину, заигравшись.

Сидеть

По команде пес принимает сидячее положение и терпеливо ждет дальнейших указаний. Пригодится, когда нужно успокоить питомца, утихомирить или заняться обработкой ушей.

Многофункциональная команда, которой можно быстро остановить собаку даже на большом расстоянии. Ее используют, если питомец делает неразрешенные или опасные вещи — хочет съесть что-то с земли, лает на прохожих, рвется к другим собакам.

Перечень команд

Обучение начинается с базового набора команд, которые хорошо соотносятся с естественными инстинктами наших четвероногих друзей. При наличии регулярных занятий, а также определенного упорства, терпения и трудолюбия, практически любой хозяин может привить своему псу те качества и навыки, которыми хочет, чтобы тот обладал.

В первую очередь отрабатывается реакция на кличку и подчинение хозяину. В итоге собака, услышав свою кличку и увидев определенный знак, должна правильно среагировать.

Это одна из самых нужных и используемых команд. Услышав ее животное должно остановиться и сесть, независимо от его желания и настроения.

Стоять

Данная команда помогает придать питомцу удобное положение для вычесывания шерсти или одевания. Её достаточно просто освоить, но делать это лучше всего после того, как питомцу исполниться шесть месяцев.

Требуется на протяжении всего занятия сохранять самообладание. Собака не должна улавливать вашего раздражения, злости или недовольства. Это не приведет ни к чему хорошему.

Это не самая необходимая, но все же полезная команда. Например, она позволит успокоить собаку во время ветеринарного осмотра. Её можно освоить после команды «Сидеть!».

Эту команду обязательно осваивают служебные собаки.

В большинстве случаев собака имеет возможность беспрепятственно ходить по жилому помещению и лежать в любом месте, где ей удобно. Но пес должен знать отведенное ему место и занимать его, услышав соответствующее распоряжение.

Команда должна звучать строго, но не вызывать у собаки негативных эмоций. Тогда она быстро ее освоит.

Не освоив эту команду собака, по сути, остается неуправляемой. Её опасно далеко отпускать от себя во время выхода в город. Приходится постоянно держать на поводке. Известны случаи, когда четкое выполнение этой команды становилось причиной сохранения здоровья питомца.

У питомца команда «Ко мне!» не должна вызывать воспоминания о боли или о чем-то неприятном. Поэтому не используйте ее перед наказанием или выполнением процедуры, которая не нравиться вашему питомцу.

Это одна из основных команд, применяемая ежедневно. Если собака хорошо её освоила, то у вас не будет проблем или неприятных неожиданностей во время совместных прогулок.

Занятие следует начинать после того, как собака наиграется и перестанет обращать внимание на происходящее вокруг. Поэтому эффективнее всего начинать обучение на пути домой.

На последнем этапе необходимо закрепить навык, выйдя на тренировку без поводка.

Дай лапу

Собака может самостоятельно научиться этому трюку. Обычно пес подает лапу любому знакомому человеку сразу после того, как он присядет напротив него. Но усвоение этой команды поможет вам при проведении гигиенических процедур.

Каждый раз, когда пес дает вам лапу его следует поощрять.

Гуляй

Это самая простая команда для четвероногого друга, которую тот исполнит с большим удовольствием. Она обычно отрабатывается в перерывах между тренировками. Нужно просто сказать «Гуляй!», жестом направив его в сторону. Закрепление навыка происходит очень быстро.

Фу и Тихо

Это базовые приказы (еще можно использовать команду «Нельзя!»), необходимые для правильного воспитания питомца. Услышав эту команду, пес должен прекратить делать то, чем он занимался. Эти команды чаще всего используются для того, чтобы отучить питомца поднимать с земли всякий мусор, а также проявлять агрессию по отношению к окружающим.

Поскольку выполнение команд «Тихо!» и «Молчать!» не требует от щенка физических усилий, их можно начинать отрабатывать с двух месяцев.

Делается это очень просто: когда пес начинает шуметь, привлеките его внимание и скомандуйте «Тихо». После того как он замолчит, питомца необходимо поощрить.

При этом крайне важно чтобы питомец отчетливо понимал, что его похвалили за то, что он перестал лаять. Пес должен осознать, что добиться угощения можно не голосом, а молчанием. Этого можно добиться следующим образом: когда пес замолчал, чуть выждите, если он вновь не начнет шуметь, дайте ему угощение.

Голос

Данная команда осваивается одним из следующих способов:

Эта команда, несмотря на кажущуюся простоту, дается собакам тяжелее всего. Помните, что представители некоторых пород от природы молчаливы, а некоторые и вовсе не умеют лаять.

Это не самая важная команда. Но она поможет вам воспитать активную собаку, с которой можно интересно провести время на отдыхе. Её можно разучивать сразу после освоения команд «Сидеть!» и «Ко мне!».

Щенок легко и быстро усваивает эту команду. А вот взрослый пес потратит на это заметно больше времени.

Ждать

Эта команда используется в сочетании с другими приказами, призывающими пса оставаться на месте. При этом между двумя командами должно пройти примерно около четверти минуты.

Команда разучивается достаточно просто. Выведя собаку в парк или на лужайку, спокойно скомандуйте: «Сидеть!». Когда пес сядет, прикажите ему «Ждать!». Попеременно повторяя эти две команды, медленно отходите от животного.

Удалившись на несколько метров, вернитесь и подбодрите пса. Первоначально выдержка должна составлять 10 секунд. После достижения первых результатов можно увеличить расстояние от себя да пса, а также время выдержки.

Фас

Перед обучением этой команде собака должна полностью пройти курс ОКД и в совершенстве выполнять базовые команды. К тому же следует иметь в виду индивидуальные психологические черты питомца. Неуравновешенную и слабоуправляемую собаку не стоит обучать данной команде, потому что это может иметь весьма плачевные последствия, как для окружающих, так и для самого пса. Лучше сосредоточиться на других направлениях развития своего четвероногого друга.

Обучение начинается, как только питомцу исполнится полгода. Этим должен заниматься профессиональный кинолог. После команды «Фас!» собака должна атаковать указанную цель.

Команды-трюки

Обучение собаки, если к нему подойти правильно, станет очень занимательным процессам и для вас, и для нее. В промежутках между отработкой основных команд можно освоить и ряд команд-трюков, представляющих собой связки приказов наподобие «Дай лапу!», поклон и кувырок. Выполняемые ради удовольствия, эти команды способствуют установлению хороших отношений между хозяином и собакой.

Для хозяина выполнение трюков – способ «презентовать» своего пса перед друзьями. А пес делает это потому, что дорожит вниманием хозяина, которое он получает во время выполнения трюков.

Каждая собака разучивает команды-трюки со своей скоростью. Впоследствии она будет радовать вас хождением по лестнице задом наперед или принесенными тапочками.

Обычно разучивание команд-трюков начинают после освоения полного перечня базовых команд.

Во время обучения необходимо поощрять питомца после каждого результативного действия. Для этого нужно всегда иметь что-то из того, что он любит. Однако очень часто псу хватит вашего внимания и устного поощрения. При этом запаситесь терпением и воздержитесь от негативных эмоций.

Появление щенка – всегда радость. Но не забывайте о том, что животное испытывает стресс от смены обстановки. Приложите максимум усилий для того, чтобы его поддержать, выстроить доверительные отношения. Во время дрессировки уделяйте питомцу как можно больше внимания и заботы. Тогда вы приобретете очень верного и преданного друга, с которым можно не только приятно провести время на прогулке, но и поручить выполнение достаточно сложных манипуляций.

Записаться в школу дрессировки собак